นโยบาย : ให้บริษัทสร้างคุณค่าทางสังคมโดยการส่งเสริมอาชีพ และรายได้ การพัฒนาศักยภาพ และเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันให้กับเกษตรกร ผู้ประกอบการขนาดกลาง และขนาดย่อม ผู้ประกอบการรายย่อย ผู้จัดหาผลิตภัณฑ์และบริหาร รวมถึงสร้างโอกาสทางอาชีพและสร้างคุณภาพชีวิตที่ดีให้กับกลุ่มเปราะบาง (กลุ่มคนในสังคมที่ต้องได้รับการดูแลเป็นพิเศษ) ตลอดห่วงโซ่อุปทาน
เป้าหมาย :
พัฒนาทักษะ และส่งเสริมอาชีพสร้างรายได้ ให้กับ เกษตรกร ชุมชน ผู้ประกอบการรายย่อย SMEs รวมถึงกลุ่มเปราะบาง ตลอดห่วงโซ่อุปทาน สะสม 30,000 ราย ภายในปี 2030
นโยบาย : ให้บริษัทสนับสนุนเด็ก เยาวชน และผู้ใหญ่ รวมถึงกลุ่มเปราะบาง มีโอกาสเข้าถึงการศึกษาทั้งในระบบ และนอกระบบ โดยครอบคลุมถึงความร่วมมือ และประสานงานกับองค์กรต่างๆ เพื่อส่งเสริมและการสนับสนุนการศึกษา พัฒนาทักษะที่จำเป็น รวมถึงทักษะทางเทคนิค และอาชีพสำหรับการจ้างงาน การมีงานที่ดี และการเป็นผู้ประกอบการ
เป้าหมาย :
สนับสนุนเด็ก เยาวชน ผู้ใหญ่ รวมถึงกลุ่มเปราะบาง ให้เข้าถึงการศึกษาทั้งในระบบ และนอกระบบ มีทักษะทางเทคนิคและอาชีพที่จำเป็นต่อการทำงาน รวมถึงการส่งเสริมให้เกิดการเรียนรู้ตลอดชีวิต ให้ได้รวมกัน สะสม 35,000 ราย ภายในปี 2030
นโยบาย : ให้บริษัทมีการพัฒนาผลิตภัณฑ์ และบริการใหม่ ที่มุ่งเน้นสุขภาพโภชนาการ เพื่อส่งเสริมการเข้าถึงแหล่งโปรตีน และโภชนาการที่ดี ส่งเสริมการแสดงฉลากโภชนาการสำหรับผลิตภัณฑ์อาหาร รวมถึงมีการพัฒนาโครงการหรือกิจกรรมที่ส่งเสริมสุขภาพและสุขภาวะที่ดีครอบคลุมถึงความเป็นอยู่ที่ดี (Well-Being) ทั้งทางร่างกาย ทางจิตใจ และทางสังคมของบุคคลอย่างต่อเนื่อง
เป้าหมาย :
เพิ่มสัดส่วนยอดขายผลิตภัณฑ์และบริการที่ส่งเสริมสุขภาพเทียบยอดขายรวมทั้งหมด
นโยบาย : ให้บริษัทสนับสนุนผู้คนที่มีความลำบาก ขาดแคลนและขัดสน กลุ่มคนยากจน และกลุ่มเปราะบาง ให้ได้รับการบรรเทา และยุติความหิวโหย โดยสนับสนุนการเข้าถึงอาหารและน้ำที่ปลอดภัย รวมถึงการมีสุขภาวะที่ดี และเสริมสร้างความมั่นคงทางอาหารที่ทุกคนสามารถเข้าถึงได้ตามความต้องการบริโภค ไม่ว่าจะเผชิญกับภาวะวิกฤตทางเศรษฐกิจ หรือสภาพภูมิอากาศ
เป้าหมาย :
สนับสนุนให้ผู้ที่ขาดแคลน กลุ่มคนยากจนและกลุ่มคนเปราะบาง เพื่อได้ให้มีโอกาสในการเข้าถึงอาหารที่ปลอดภัย และมีคุณค่าทางโภชนาการ สะสม 350,000 ราย ภายในปี 2030
นโยบาย : ให้บริษัทยกระดับกระบวนการสร้างความผูกพันกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียให้สอดคล้องกับมาตรฐานสากล โดยมีการระบุกลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และเข้าใจถึงความต้องการ และความคาดหวังของแต่ละกลุ่ม กำหนดกลยุทธ์และแนวทางเพื่อตอบสนองต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย รวมถึงการสร้างความตระหนักของคนในองค์กรต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และมีกระบวนการตรวจสอบทุกข้อร้องเรียนจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เพื่อสร้างความไว้วางใจและความผูกพันที่เข้มแข็งกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างต่อเนื่อง (Key Stakeholders)
เป้าหมาย :
ยกระดับความผูกพันของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Key Stakeholders) ทุกกลุ่ม ให้ได้คะแนน 80%
